某建筑工程公司项目管理策划方案(PPT 31页)

什么是项目策划？
为什么要进行项目策划？
如何进行项目策划？
项目策划的具体内容是什么？
一.什么是项目管理策划？
二.为什么要进行项目管理策划？
三.如何进行项目管理策划？
总承包企业区别于一般企业的核心标志。
四、项目策划的具体内容是什么？
3、具体要求(一定要站在总包的高度)
4、项目管理策划书的编制流程
注意两个要点：
四、项目策划的基本要求
建筑企业项目管理概念：
建筑企业运用系统的理论和方法对施工项目进行的策划、
组织、监督、控制、协调等全过程、全面的管理。
项目策划的含义：
在施工前，针对项目施工及管理所进行的预先谋划的工作，
通过确定项目管理目标，并规定项目管理过程和相关资源配置，
以实现项目目标的管理活动。
其主要成果是《项目管理策划书》。
工程项目管理策划是针对工程项目，在符合相关法律、
法规及企业管理制度的条件下，通过对工程项目的精细化管理，
以达到项目管理效益最大化和风险最小化为目的的管理策划。
项目策划作为企业项目科学化管理的依据，
为全系统项目管理的“三化一推进”（科学化、规范化、
标准化和推进国际化进程）起到重要作用。
同时也是项目实现管理科学化、规范化、精细化、
提高经济效益水平、规避施工风险的前提。
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