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某水岸新城项目招商运营策划报告(PPT 46页)

所属分类:
战略管理
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项目招商,运营策划,策划报告
某水岸新城项目招商运营策划报告(PPT 46页)内容简介
综合考虑市场情况、经济发展和项目情况、商家访谈方法,得出本项目租金水平
根据不同租户签约的行业惯例,确定本项目的租赁合同期限和递增率
从行业惯例和吸引租户进驻角度,有针对性地对租户设定装修免租期或经营免租期
原则1:线上大众,线下把握;立势一步到位,差异化营销突破
线上:大众媒体广告,如报纸、户外、公车、电视、电台、杂志等等。
线下:非大众媒体广告, 围绕项目促销所需要及涉及的所有宣传物料,
即:短信、直邮、内刊、夹报、楼书、海报、以及相关的公关活动。
执行是第一生产力!
方案是纲,执行是魂!
任何一个方案,均需要强有力的执行,最终才能变现。
我们的核心竞争力就是执行!
我们的信念:有条件要上,没有条件创造条件也得上!
我们拥有一支管理完善的团队!
我们拥有一支善于攻坚作战、屡创佳绩的团队!
我们拥有一支善于积极进取、热情活跃的团队!
我们拥有一支善于节约推广成本的团队!
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某水岸新城项目招商运营策划报告(PPT 46页)