某公司创业商业计划书(PPT 66页)

企业是否具备了吸引风险资本的内部条件
企业是否具备了合适的员工队伍
企业是否确定了融资的目标
准备回答风险资本家的问题
创业的商业计划书
第一节  如何获得风险融资
企业是否具备融资的内部条件
风险企业管理层的构成
风险企业创建过程
公司基本情况
 合作者人员方面的问题
有关产品技术方面的问题
有关产品市场的问题
有关财务方面的问题
第二节  商业计划书
拟写商业计划书易犯的毛病
商业计划书拟写的原则
风险投资人想从商业计划书中得到什么
商业计划书规划程序
创业可行性分析
商业计划书的写作阶段
商业计划的现状分析规划图
完成商业计划书的步骤
第一部分  商业计划书摘要
第二部分  公司基本情况和未来发展
2.08 行业或市场：在这里主要对产品市场作出描述。
包括：总的市场价值、成长的速度、对产品或服务的总的需求等。
市场规模的前景预测。你可以用这样的表格的形式：
第三部分  公司管理架构
 第四部分  融资要求及说明
4.02 资本结构：要求对本公司的普通股、优先股及长期负债作出说明，
以便风险投资人对企业融资前后的资本结构有全面的了解。表述格式举例如下：
4.08 所有权：介绍现有股东持股数量及风险投资人在投资发生后的持股数量，
指出获得该项所有权所支付的金额，每位股东的股权比例等。举例表述如下：
第五部分  风险因素及对策
第六部分  投资回报及投资退出
第七部分  运营和预测分析
7.02 比率分析：列出净收入、销售成本、营业开支、
利息支出和净利润并计算他们的百分比。即以净销售收入为100，
计算销售成本等占净销售收入的比重。如下图所示。
第八部分  财务报告书
 第九部分  财务规划
第十部分  说明性的信息
第十一部分 附录
怎样对商业计划书进行包装
保密条款
保密条款的内容
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