企业战略规划培训教材(PPT 37页)

现代企业管理概述
企业战略规划概述
公司战略的制定
1.中国企业整体存在的问题
2.中国企业管理的五大问题
3.突破企业成长极限
4.企业管理系统概述
5.危机管理的内涵
6.企业管理的九个层级
7.企业管理系统分类
8.如何导入企业管理系统
企业战略规划培训
通过本课程，您能学到什么？
第一章： 现代企业管理概述
中国企业整体存在的问题
中国企业存在的具体问题
授权案例：
突破企业成长极限
企业管理的意识基础
企业管理的层级
企业管理的层级递增图
企业管理的系统
管理系统导入简图
第二章： 企业战略规划
中国企业存在的问题
企业发展战略规划的认知
企业发展导向的结果
一些地区和国家的战略导向评价表
一些企业的战略导向评价表
战略概念的理解误区
战略规划案例
企业战略的层次与类型
企业基本竞争战略的流程
成本领先战略
差异化战略
集中战略
两种决策思维模式
企业发展规划的制定
制定企业发展规划的目的
第三章：公司战略的制定
核心竞争力分析
动物的启迪与优秀企业的核心竞争力列表
企业核心能力的构建图
市场与资源分析
战略规划的程序流程
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