某公司团队打造培训教材(PPT 54页)

一、速卖通介绍以及趋势
二、产品的可持续发展
三、合理的人员配置以及团队优化
四、团队建设、企业文化塑造
目录
1.1速卖通认识
1.2外贸电商模式
1.3传统外贸&外贸电商
1.4速卖通相对几种外贸方式具有的优势？
二、产品可持续
趋势
三、人员配置
四、团队建设和企业文化
4.1薪酬体系，WHY?
员工给我写了这样的邮件
大部分公司的薪酬体系
和新薪酬体系
4.2员工福利
工龄抽奖
高额年终奖
武夷山之旅
元旦三亚之旅
4.3和新电商团队和文化
A,团队复制
B,文化建设
B:   和新有你更精彩
C:早会文化
D：PK文化
E：尽孝道(弟子规）、传递爱
中秋给家属的礼物
F：爱心蒲公英计划
G：一年香 三年醇 五年陈
 H:  和新誓言
有了这些东西改变了什么
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