某公司工程投融资建设项目技术标书(DOC 271页)
某公司工程投融资建设项目技术标书(DOC 271页)内容简介
、项目公司的组织与管理.....1
1.1项目公司的组建及管理方案.....1
1.1.1项目公司组建.....1
1.1.2项目公司组织机构框图.....2
1.1.3项目公司主要职责.....3
1.1.4项目公司职能划分.....4
1.1.5项目公司管理流程.....21
1.2项目公司拟投入主要人员情况.....30
1.2.1项目公司主要人员配置.....30
1.2.2项目公司主要管理人员情况.....31
二、设计及施工管理.....32
2.1勘察设计管理方案.....32
2.1.1勘察管理方案.....32
2.1.2设计管理方案.....35
2.2投融资建设项目组织与管理方案.....44
2.2.1标段划分.....44
2.2.2标段项目部组建方案.....44
2.2.3投融资建设项目管理措施.....48
2.3标段项目部项目经理、项目总工及安全主任履历.....59
2.4项目总体筹划和施工计划.....60
2.4.1项目概况.....60
2.4.2工程特点.....61
2.4.3项目各项管理目标.....61
2.4.4施工前期准备.....63
2.4.5总体施工部署.....64
2.4.6总体施工方案.....65
2.4.7施工总平面布置图.....81
2.4.8施工总平面布置说明.....82
2.4.9测量及监控量测.....83
2.4.10试验检测管理.....85
2.4.11标段人力上场计划.....87
2.4.12项目总体施工计划.....94
2.5施工进度表及保证措施.....95
2.5.1主要工程项目进度计划指标.....95
2.5.2工期关键线路及施工进度横道图.....96
2.5.3工期保证措施.....96
2.5.4进场或现场条件困难情况下的应对措施.....99
2.6施工机械与设备.....99
2.6.1施工机械与设备配置原则.....99
2.6.2标段拟投入的主要施工机械设备.....100
2.6.3拟投入的检验、试验、检测设备.....105
2.7接口管理计划.....108
2.7.1适用范围及管理要求.....108
2.7.2主要接口划分原则.....109
2.7.3主要接口类型.....109
2.7.4接口管理体系.....113
2.7.5接口计划与措施.....115
2.8质量管理与保证方式.....118
2.8.1质量管理控制目标及原则.....118
2.8.2质量管理计划.....118
2.8.3质量管理保证体系.....121
2.8.4质量管理保证组织措施.....126
2.8.5保证工程质量的综合技术措施.....131
2.9施工安全与环境卫生维护方案.....148
2.9.1施工安全管理及施工安全保证措施.....148
2.9.2施工风险源的辨识与评估.....158
2.9.3施工环境管理及环境保护措施.....160
2.9.4环境卫生维护方案.....164
2.9.5施工应急方案.....167
2.10分包情况与分包管理措施.....171
2.10.1分包管理体系.....171
2.10.2分包管理原则及方法.....172
2.10.3项目分包计划.....174
2.10.4专业分包管理措施.....179
2.10.5分包工程间的接口管理.....179
2.11重要材料及设备的采购招标方案.....181
2.11.1重要材料及设备采购策划方案.....182
2.11.2需求计划和招标采购计划的编报、审批.....183
2.12防灾紧急应变方案.....188
2.12.1应急预案的方针与目标.....188
2.12.2防灾事故灾害分析.....188
2.12.3防灾及紧急应变的实施.....189
2.12.4突发事件应急救援措施.....193
2.13支付安排及成本控制措施.....200
2.13.1支付安排.....200
2.13.2成本控制措施.....202
2.14系统设备安装工程措施方案.....204
2.14.1工期滞后风险保障措施.....204
2.14.2设备房移交措施及设备进场施工方案.....205
2.14.3各设备系统安装、调试及单系统调试组织措施.....209
2.14.4“三权”移交前系统设备临管方案.....216
2.15施工信息化手段.....219
2.15.1建立工程信息管理系统.....219
2.15.2建立远程视频监控、监测系统.....220
2.15.3人员定位及动态管理系统.....222
2.15.4工程资料信息化管理系统.....223
2.16纠纷预防和处理机制.....223
2.16.1纠纷预防与处理组织架构.....223
2.16.2与工程周边单位和居民的纠纷预防和处理机制.....224
2.16.3项目内部劳资纠纷的预防和处理机制.....227
2.17白蚁防治措施.....228
三、配合方案.....230
3.1监管配合方案.....230
3.1.1监管配合体系.....230
3.1.2主要监管配合措施.....231
3.2施工监理配合方案.....233
3.2.1监理监管内容.....233
3.2.2监理配合体系.....233
3.2.3主要监理配合措施.....233
3.3与比选人自建项目的施工配合方案.....234
3.3.1施工配合内容.....234
3.3.2施工配合措施.....234
3.4竣工验收配合方案.....235
3.4.1竣工验收配合方案.....235
3.4.2设计、承包商、监理、比选人等关系的协调方案.....238
四、工程规范与要求.....240
4.1对招标文件“第六章”的总体响应.....240
4.1.1对招标文件“第六章”的响应.....240
4.1.2关键工艺参照规范及管控措施.....240
4.2对重点部分的阐述与承诺.....244
4.2.1土建期间预留/预埋管理.....244
4.2.2站后安装装修进场条件的管控与施工安排.....244
4.2.3乙购材料管理.....245
4.2.4安装装修工艺管控.....249
4.2.5设备接口与配合管理.....249
4.2.6甲供设备材料的管理.....250
4.2.7与自建项目的接口管理方案.....252
4.2.8工程问题的整改与承诺.....253
五、重点及难点分析.....254
5.1对项目的管理重点、难点的分析处理及保证措施、合理化建议.....254
5.1.1对本项目“投融资建设模式”下管理的重难点分析.....254
5.1.2项目管理重难点处理及保证措施.....255
5.2对项目的施工重点、难点的分析处理及保证措施、合理化建议.....260
5.2.1保证深基坑施工的整体稳定和变形控制是本工程的重点也是难点.....260
5.2.2车站防水薄弱环节施工控制，是贯穿全过程的质量控制重点也是难点.....261
5.2.3XX市地下水丰富，水位较高，车站施工中要做好降水工作，保证各作业面无水施工是重点.....261
5.2.4高架桥箱梁外观质量，是本工程重点.....261
5.2.5钢结构雨棚施工质量，是本工程重点.....262
5.3对本项目的设计优化建议.....262
5.3.1车站抗拔桩优化建议.....262
六、资格、业绩证明材料.....264
6.1项目公司人员资格证明材料.....264
6.1.1项目公司总经理.....264
6.1.2项目公司总工程师.....264
6.1.3项目公司主要管理人员.....264
6.2标段项目部人员资格证明材料.....264
七、附图.....265
7.1施工场地平面布置图.....265
7.1.1拟建项目公司平面布置.....265
7.1.2拟建项目部平面布置.....266
7.1.2系统设备安装基地平面布置图.....267
7.2工期计划横道图.....268
..............................
1.1项目公司的组建及管理方案.....1
1.1.1项目公司组建.....1
1.1.2项目公司组织机构框图.....2
1.1.3项目公司主要职责.....3
1.1.4项目公司职能划分.....4
1.1.5项目公司管理流程.....21
1.2项目公司拟投入主要人员情况.....30
1.2.1项目公司主要人员配置.....30
1.2.2项目公司主要管理人员情况.....31
二、设计及施工管理.....32
2.1勘察设计管理方案.....32
2.1.1勘察管理方案.....32
2.1.2设计管理方案.....35
2.2投融资建设项目组织与管理方案.....44
2.2.1标段划分.....44
2.2.2标段项目部组建方案.....44
2.2.3投融资建设项目管理措施.....48
2.3标段项目部项目经理、项目总工及安全主任履历.....59
2.4项目总体筹划和施工计划.....60
2.4.1项目概况.....60
2.4.2工程特点.....61
2.4.3项目各项管理目标.....61
2.4.4施工前期准备.....63
2.4.5总体施工部署.....64
2.4.6总体施工方案.....65
2.4.7施工总平面布置图.....81
2.4.8施工总平面布置说明.....82
2.4.9测量及监控量测.....83
2.4.10试验检测管理.....85
2.4.11标段人力上场计划.....87
2.4.12项目总体施工计划.....94
2.5施工进度表及保证措施.....95
2.5.1主要工程项目进度计划指标.....95
2.5.2工期关键线路及施工进度横道图.....96
2.5.3工期保证措施.....96
2.5.4进场或现场条件困难情况下的应对措施.....99
2.6施工机械与设备.....99
2.6.1施工机械与设备配置原则.....99
2.6.2标段拟投入的主要施工机械设备.....100
2.6.3拟投入的检验、试验、检测设备.....105
2.7接口管理计划.....108
2.7.1适用范围及管理要求.....108
2.7.2主要接口划分原则.....109
2.7.3主要接口类型.....109
2.7.4接口管理体系.....113
2.7.5接口计划与措施.....115
2.8质量管理与保证方式.....118
2.8.1质量管理控制目标及原则.....118
2.8.2质量管理计划.....118
2.8.3质量管理保证体系.....121
2.8.4质量管理保证组织措施.....126
2.8.5保证工程质量的综合技术措施.....131
2.9施工安全与环境卫生维护方案.....148
2.9.1施工安全管理及施工安全保证措施.....148
2.9.2施工风险源的辨识与评估.....158
2.9.3施工环境管理及环境保护措施.....160
2.9.4环境卫生维护方案.....164
2.9.5施工应急方案.....167
2.10分包情况与分包管理措施.....171
2.10.1分包管理体系.....171
2.10.2分包管理原则及方法.....172
2.10.3项目分包计划.....174
2.10.4专业分包管理措施.....179
2.10.5分包工程间的接口管理.....179
2.11重要材料及设备的采购招标方案.....181
2.11.1重要材料及设备采购策划方案.....182
2.11.2需求计划和招标采购计划的编报、审批.....183
2.12防灾紧急应变方案.....188
2.12.1应急预案的方针与目标.....188
2.12.2防灾事故灾害分析.....188
2.12.3防灾及紧急应变的实施.....189
2.12.4突发事件应急救援措施.....193
2.13支付安排及成本控制措施.....200
2.13.1支付安排.....200
2.13.2成本控制措施.....202
2.14系统设备安装工程措施方案.....204
2.14.1工期滞后风险保障措施.....204
2.14.2设备房移交措施及设备进场施工方案.....205
2.14.3各设备系统安装、调试及单系统调试组织措施.....209
2.14.4“三权”移交前系统设备临管方案.....216
2.15施工信息化手段.....219
2.15.1建立工程信息管理系统.....219
2.15.2建立远程视频监控、监测系统.....220
2.15.3人员定位及动态管理系统.....222
2.15.4工程资料信息化管理系统.....223
2.16纠纷预防和处理机制.....223
2.16.1纠纷预防与处理组织架构.....223
2.16.2与工程周边单位和居民的纠纷预防和处理机制.....224
2.16.3项目内部劳资纠纷的预防和处理机制.....227
2.17白蚁防治措施.....228
三、配合方案.....230
3.1监管配合方案.....230
3.1.1监管配合体系.....230
3.1.2主要监管配合措施.....231
3.2施工监理配合方案.....233
3.2.1监理监管内容.....233
3.2.2监理配合体系.....233
3.2.3主要监理配合措施.....233
3.3与比选人自建项目的施工配合方案.....234
3.3.1施工配合内容.....234
3.3.2施工配合措施.....234
3.4竣工验收配合方案.....235
3.4.1竣工验收配合方案.....235
3.4.2设计、承包商、监理、比选人等关系的协调方案.....238
四、工程规范与要求.....240
4.1对招标文件“第六章”的总体响应.....240
4.1.1对招标文件“第六章”的响应.....240
4.1.2关键工艺参照规范及管控措施.....240
4.2对重点部分的阐述与承诺.....244
4.2.1土建期间预留/预埋管理.....244
4.2.2站后安装装修进场条件的管控与施工安排.....244
4.2.3乙购材料管理.....245
4.2.4安装装修工艺管控.....249
4.2.5设备接口与配合管理.....249
4.2.6甲供设备材料的管理.....250
4.2.7与自建项目的接口管理方案.....252
4.2.8工程问题的整改与承诺.....253
五、重点及难点分析.....254
5.1对项目的管理重点、难点的分析处理及保证措施、合理化建议.....254
5.1.1对本项目“投融资建设模式”下管理的重难点分析.....254
5.1.2项目管理重难点处理及保证措施.....255
5.2对项目的施工重点、难点的分析处理及保证措施、合理化建议.....260
5.2.1保证深基坑施工的整体稳定和变形控制是本工程的重点也是难点.....260
5.2.2车站防水薄弱环节施工控制，是贯穿全过程的质量控制重点也是难点.....261
5.2.3XX市地下水丰富，水位较高，车站施工中要做好降水工作，保证各作业面无水施工是重点.....261
5.2.4高架桥箱梁外观质量，是本工程重点.....261
5.2.5钢结构雨棚施工质量，是本工程重点.....262
5.3对本项目的设计优化建议.....262
5.3.1车站抗拔桩优化建议.....262
六、资格、业绩证明材料.....264
6.1项目公司人员资格证明材料.....264
6.1.1项目公司总经理.....264
6.1.2项目公司总工程师.....264
6.1.3项目公司主要管理人员.....264
6.2标段项目部人员资格证明材料.....264
七、附图.....265
7.1施工场地平面布置图.....265
7.1.1拟建项目公司平面布置.....265
7.1.2拟建项目部平面布置.....266
7.1.2系统设备安装基地平面布置图.....267
7.2工期计划横道图.....268
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