某学校投标工程监理大纲（DOC 126页）

第一章  工程概况
第一节   安全文明施工控制目标
第一节   本工程监理重点和难点
第一节  工程概述
第一节  监理依据
第一节  组织协调的基本任务
第一节  质量控制的目标
第一节  质量控制目标
第一节  进度控制的目标
第一节 信息分类
第一节 合同管理的原则
第一节 投资控制的内容
第一节 质量控制监理工作程序
第七章 安全文明施工控制方案
第七节  主要分部、分项工程质量控制要点
第七节  施工阶段投资控制——全过程成本控制
第三章  监理工作范围、内容
第三节  关于施工图纸审查的建议
第三节  各单位间的配合关系
第三节  合同管理的方法
第三节  工程质量控制
第三节  投资控制原则
第三节  投资控制监理工作程序
第三节  施工现场的不安全因素
第三节  质量控制的基本原则
第三节  进度控制的原则
第三节  进度控制目标
第三节 信息管理措施
第二章　监理目标
第二节   投资控制的依据
第二节  加强风险管理建议
第二节  对策和措施
第二节  投资控制目标
第二节  监理范围
第二节  组织协调的基本方法
第二节  质量控制的依据
第二节  进度控制的依据
第二节 信息管理的内容
第二节 合同管理的内容
第二节 安全文明施工控制方法
第二节 进度控制监理工作程序
第五章  进度控制方案
第五节  投资控制的措施
第五节  施工合同管理重点–––索赔管理及变更管理
第五节  本项目的组织协调工作
第五节  质量控制的基本手段
第五节  进度控制的措施
第五节 主要监理工作程序框图
第八章  工程监理重点和难点分析
第八节  旁站监理方案
第八节  监理工程师对工程变更的操作
第六章  投资控制方案
第六节  合同交底
第六节  投资控制的过程
第六节  质量控制的措施
第六节  进度控制的过程
第十一章   信息管理
第十三章  合理化建议
第十二章  监理工作程序
第十章  合同管理
第四章  监理质量控制方案
第四节   施工安全文明措施
第四节  合同管理的过程
第四节  安全文明施工控制目标
第四节  投资控制的方法
第四节  质量控制的基本方法
第四节  进度控制中工期总体计划安排和执行
第四节  进度控制的方法
第四节 与相关单位的有效配合
第四节 安全文明施工监理工作程序
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