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赢在执行培训教材(PPT 155页)

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职业经理人
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赢在执行,执行培训教材
赢在执行培训教材(PPT 155页)内容简介
一、为什么执行难
二、世界优秀企业的执行原则
三、狼性原则:缔造强大执行团队的领导哲学
四、猴子管理法:高效执行经理的七大要点
五、执行力的制度体系
战略、执行与执行力
战略:就是企业想要实现的目标,或企业明天是什么。
执行:就是实现既定目标的具体过程。
执行力:就是完成执行的能力和手段。
针对中国民营企业的平均寿命只有2.9岁这一问题,
经过对二百多家“正常活着”的企业进行了调查,结果发现:
5%的人看不出来是在工作,而是在制造矛盾,无事必生非 =破坏性的做
10%的人正在等待着什么 = 不想做。
20%的人正在为增加库存而工作 = “蛮做”、“盲做”、“糊做”。
10%的人由于没有对公司做出贡献 = 在做,而是负效劳动。
40%的人正在按照低效的标准或方法工作 = 想做,而不会做。
只有15%的人属于正常范围,但绩效仍然不高 = 做不好,做事不到位
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赢在执行培训教材(PPT 155页)