如何建立高绩效的团队(PPT 37页)

一、团队的价值
二、团队的发展阶段
三、团队冲突
四、团队角色
五、建设高绩效团队的途径
如何建立高绩效的团队
目 录
应对措施
第二阶段：动荡期
第三阶段：稳定期
第四阶段：高产期
第五个阶段：哀痛期
第三部分：团队冲突
处理方式1—竞争
处理方式2—回避
处理方式3：迁就
处理方式4：妥协
处理方式5：合作
对五种处理冲突处理方式的分析
一、采取竞争的方式
通常的结果：
二、如果采用回避方式：
三、采取迁就的方式
  通常的结果
四、如果采取妥协方式
五、如果采取合作的方式
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