团队凝聚力培训教材(PPT 51页)

团队凝聚力
你的工作目的是什么？
A：为谋生而工作
B：为谋求更好的发展而工作
C：为自己和他人生活的更好而工作
D：为完成一项事业而工作
你选择一个单位的主要标准是什么？
A：良好的薪酬待遇
B：广阔的上升空间
C：很好的学习与进步的机会
D：宽松的人文环境和企业文化
课程导航
一、团队
有明确的目标
明确的定位
固定的人员组成
明确的组织结构
共同的行为准则
明确的人员分工
合理的权限设定
切实可行的实施计划
明确的目标：
1-3、团队的运作状态
核心发散性结构
自动自发地工作
各环节无缝衔接
成员之间无条件信任
顺畅、良好的有效沟通
亲密无间的合作
包容非原则性错误
自觉维护规则的权威性
淡化领导、相互尊重、地位平等
全员为结果负责
1-4、如何打造高效团队
1、设计高效团队
2、为员工提供深造机会
3、听取员工的见解
4、鼓励员工的创造力
5、团队的分工与合作
6、增强领导才能
7、领导的沟通和协调作用
8、领导的激励作用
9、灵活授权、及时决策
1-4-1、设计高效团队
通过管理工具明确团员优势
评估团队能力
以任务为导向
合适的时机采用合适的行动
团队运营
人员分工
职责分工
团队使命感
团队激励
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