如何打造高效团队解析（PPT 56页)

一.  什么是团队
二.如何打造高效团队
三. 团队中的人员管理
团队就是由部分有互补技能、愿意为了共
同的目的、业绩目标和方法而相互承担责
任的人们组成的群体
——目标一致
——相互信任
——相互支持
——技能互补
威信不等于权力。有权力的人不一定有威信，有威信的人不一定有权力。
人是独立的动物，即使最高兴时也不喜欢任人摆布。
管理者的最高境界是把你“要他做”变成“他要做”。两种效果是不一样的。
这种境界显然不是通过强权可以达到的。 
方法一：精通本职工作，做专家，不做外行
案例：《亮剑》电视剧中李云龙什么时候才真正内心认可李刚这个政委的？
---独立团整编后第一次战斗中，李刚百米之外枪响毙敌，才让李云龙刮目相看。
方法二：不停的学习和培训
留下印象最深的企业和领导，是那个让自己进步最大的
培训是一种知识、技能的传递和应用
培训的形式多样
方法三：明确的目标和坚韧的毅力
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