时间管理法之衣柜整理法(PPT 34页)
时间管理法之衣柜整理法(PPT 34页)内容简介
什么是“衣柜整理法”?
在这个过程中几个非常不好的习惯:
1、喜欢把任务随手些在便利贴上。
对自己的要求仅仅是完成工作。
对所有的事情来者不拒。
衣柜整理法的升级版:经理的43个文件夹
如果你是一位“掌柜的”。
佟掌柜不好当!
1、协调团队关系。
2、掌握收支平衡。
3、勤看账本。
4、保存各种数据。
5、菜式推陈出新。
6、紧抓楼面服务。
7、严防人员流失。
作为“掌柜的”,经常会接受来自几个关键部门
管理层的报告,比如财务部、项目部、人力资源
部、销售部等等。
财务部——资产负债表、现金流量表。
项目部——需要定夺的方案。
人力资源部——本月流失人员统计表。
销售部——本月新增加协议公司名单。
具体哪43个文件夹?
1、每月最多按照31天算,有31个文件夹。
2、一年12个月,有12个文件夹。
衣柜整理法的升级版:经理的43个文件夹
具体怎么做了?
..............................
在这个过程中几个非常不好的习惯:
1、喜欢把任务随手些在便利贴上。
对自己的要求仅仅是完成工作。
对所有的事情来者不拒。
衣柜整理法的升级版:经理的43个文件夹
如果你是一位“掌柜的”。
佟掌柜不好当!
1、协调团队关系。
2、掌握收支平衡。
3、勤看账本。
4、保存各种数据。
5、菜式推陈出新。
6、紧抓楼面服务。
7、严防人员流失。
作为“掌柜的”,经常会接受来自几个关键部门
管理层的报告,比如财务部、项目部、人力资源
部、销售部等等。
财务部——资产负债表、现金流量表。
项目部——需要定夺的方案。
人力资源部——本月流失人员统计表。
销售部——本月新增加协议公司名单。
具体哪43个文件夹?
1、每月最多按照31天算,有31个文件夹。
2、一年12个月,有12个文件夹。
衣柜整理法的升级版:经理的43个文件夹
具体怎么做了?
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