办公室管理流程培训教材(DOC 42页)

第一部分人事管理
第七部分车辆管理
第三部分文件管理
第二部分办公用品管理
第五部分会议管理
第八部分印章管理
第六部分食堂管理
第四部分档案管理
1.1 人员入职
1.1.1 目的：对各职能岗位进行有效的控制，确保人力资源
1.1.2 执行文件：《中建四局珠海公司人力资源管理办法》
1.1.3 业务流程图：
1.1.4 分工及职责
1.1.5 实施要求：
1.2 员工提拔
1.3 人员离职
1.3.1 目的：加强分公司员工离职管理，规范离职办理程序。
1.3.2 执行文件：《建四珠路字【2015】70 号文》、《珠海
1.3.3 业务流程：
1.3.4 实施要求：
1.4 考核管理
1.4.1 年度考核和季度考核
1.4.1.1 目的：建立和完善分公司人力资源考核体系和激励
1.4.1.2 执行文件：建四珠字【2015】156 号文、《珠海分
1.4.1.3 业务流程：
1.4.1.4 实施要求：
1.4.2 月度各个线条口考核
1.4.2.1 目的：建立各个线条的后备人才管理，建立后备人
1.4.2.2 考核对象：项目各线条管理人员。
1.4.2.3 业务流程：
1.4.2.4 实施要求：
1.4.3 试用期考核
1.4.3.1 目的：规范员工试用期管理，形成以业绩导向为核
1.4.3.2 执行文件：《珠海分公司人力资源管理办法》。本
1.4.3.3 业务流程：
1.4.3.4 实施要求：
1.5 考勤管理
1.5.1 目的：强化劳动纪律，规范职工考勤管理。
1.5.2 执行文件： 《建四珠路字【2015】70 号文》、《珠
1.5.3 业务流程
1.5.4 实施要求：
1.6 项目组织机构管理
1.6.1 目的：规范项目组织机构管理。
1.6.2 执行文件：《建四珠路字【2015】86 号文》、《建四
1.6.3 ：项目档级划分：
1.6.4 项目组织机构：
1.6.5 项目组织机构图：
1.6.6 两级管理的职责与权限：
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