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监理制度组织协调管理教材(DOC 32页)

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管理制度
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监理制度组织协调管理教材(DOC 32页)内容简介
1 监理工作制度
1 组织协调管理(黄庆中,加摘要,用简短文字加图片或表格)
1.1 开(复)工报告审批制度
1.1 组织协调管理特点、难点分析
1.10 设计变更审查制度
1.11 工程质量事故报告和处理制度
1.12 安全监理工作制度
1.13 施工进度管控制度
1.14 验工计价和合同管理制度
1.15 签证制度
1.16 会议制度
1.16.1 工程例会制度
1.16.2 专题会议制度
1.16.3 安全例会制度
1.17 缺陷责任期监理服务制度
1.2 工程测量控制制度
1.2 组织协调管理的目标
1.3 组织协调管理的原则
1.3 设计文件审查制度
1.4 组织协调管理的内容
1.4.1 监理机构内部的协调
1.4.2 监理与各参建单位的协调
1.4.3 监理与政府职能部门的协调
1.4.4 针对两个标段施工界面的协调
1.4.5 针对近邻工程的协调
1.4施工组织设计(方案)审查制度
1.5 组织协调管理的措施
1.5.1 监理项目部内部关系协调措施
1.5.2 监理与各参建单位的协调措施
1.5.3 质量管理综合性协调措施
1.5.4 安全管理综合性协调措施
1.5.5 进度管理综合性协调措施
1.5.6 两个标段施工界面的协调措施
1.5.7 近邻工程施工界面管理的措施
1.5.8 基于BIM技术的协调措施
1.5分包资质审查制度
1.6 材料进场验收制度
1.7 工程质量验收制度
1.8 条件验收管理制度
1.8.1 土方开挖令
1.8.2 混凝土浇筑令
1.8.3 吊装令
1.8.4 拆模令
1.8.5 封板令
1.9 巡视检查和旁站制度
1.9.1 巡视检查制度
1.9.2 旁站监理制度
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