时间管理培训课件(ppt 54页)

工作时间管理的十大守则
拟定年度目标
分割目标
不断思考达成方法
每月行动计划
每天工作事项       (To Do List)
制定每天15分钟日程表
考虑时间特性
利用零碎时间
避免干扰
每天回顾工作进度
拟定年度目标
不要怕太大（只要有人曾经做得到）
不要马上想如何达成
只要你非常确定喜欢
不要随意改变
不断提醒自己，也让同事、朋友都知道
目标分析 SMART
1. 明确 (Specific)
2. 可以量度 (Measurable)
3. 可以完成 (Achievable)
4. 实际可行 (Realistic)
5. 有时间限制 (Timed)

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