某公司员工职业发展的自我管理教材(PPT 32页)

有自己的核心文化“惠普之道”。
高度重视技术人才
有独立的培训机构
重视群体作用
归纳式的活动方法
权利距离小
美国惠普公司员工职业发展的自我管理
1.惠普公司的特点
启发：
2.有效
根据马斯洛的需求层次理论
3.中国？
~~~
修改：
惠普之道
启发
二、该办法是否会有效？
是否适合中国国情？
如何改善才适应？
浅谈惠普公司的特点/启发
有效与否以及原因
设想
惠 普 之 道
惠普公司的特点：
惠普之道：
惠普的人才管理的优点：
  中国企业该如何学习
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