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某县项目前期定位策划方案(PPT 117页)

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策划方案
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定位策划,策划方案
某县项目前期定位策划方案(PPT 117页)内容简介
一、调查内容
本次调查主要针对未来三年内在大荔县区域有购买商品房意向的群体
,主要内容涉及:受访者现有住房状况、购房意向需求、
大荔区域购房意向需求和项目市场定价测试。
二、调查目的
调查的主要目的是通过消费者对现有市场的认识,
同时通过对在大荔有购买住宅的群体各项需求调查,
分析出该项目中后期的定价及定位。
三、调查方法
1、调查对象
本次调查对象为未来三年内在大荔县区域有购买商品房意向的群体。
2、调查方法
考虑到调查的科学性和可行性,本次调查采取
A、定点、拦截的调查方式,由访问员与被访者“一对一”进行访问。
B、大荔县购房群体邀请,座谈会讨论互动式进行访问。
购房意愿方向
大荔高档楼盘风格
定量市调结果综述
消费者座谈会分析
整个人群对地产投资保值有一定概念。
对农业生产化经营模式关注较高。
大荔现在还没有出现富人社区。
对目前的地产的价格处在能接受的地步,对商业投资倾向于小门面;
对商铺的价格锁定在5000-6000元为合理化。
对信息的了解,和西安的差别很大,他们主要是从传单、
电视、路牌、人传人的方式了解,对微博、微信、网络、报纸等方式较少。
对新科技产品认知度不高,以至于不能引起他们的关注。
主要群体还是小业主、企业职工、投资者、教师等人群为主。
SWOT延展对策
①利用项目周边成熟商圈氛围、成熟住区氛围,
便利的交通、周边配套等优势,建立品牌发展道路。
②利用高品质产品抵消该区域成熟不足压力,
引领高端品牌力量;对商业地块需合理规划内街,增加项目临街面。
③对商业地块走业态错位、侧重发展休闲娱乐等服务业态路线;走高端,竞品道路;
④加快入市步伐,保证产品品质、多元化发展,
满足市场不同消费群体的需求;塑造良好市场形象,提高市场竞争力。
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某县项目前期定位策划方案(PPT 117页)