商场精细化管理培训教材(PPT 58页)
商场精细化管理培训教材(PPT 58页)内容简介
商场管理意义
商场精细化管理是什么?
商场现场管理的核心理念
一、商场精细化管理---商场流程管理
优秀商场管理的八项标准
优秀店铺管理的八项标准
二、店铺精细化管理---人员管理
小案例
我们将分享……
一、货品管理五原则
原则一 “适品”
原则二 “适所”
原则三 “适量”
原则四 “适价”
原则五 “适时”
1、货品数据分析的内容
2、销售数据分析的频率设计
频率周期分析结果可知:
3、数据分析结果的指导
四 库存的分析和控制
库存的分类
核心店铺表现指标
十一项指标
1. 销售额
3.分类货品销售额
5.畅销款
7.联单率
8.客单价
10.人效率
作为商场管理人员,
透过这些数据我们该如何去运用?
售前部分(六项)
售中部分(九项)
售后服务
..............................
商场精细化管理是什么?
商场现场管理的核心理念
一、商场精细化管理---商场流程管理
优秀商场管理的八项标准
优秀店铺管理的八项标准
二、店铺精细化管理---人员管理
小案例
我们将分享……
一、货品管理五原则
原则一 “适品”
原则二 “适所”
原则三 “适量”
原则四 “适价”
原则五 “适时”
1、货品数据分析的内容
2、销售数据分析的频率设计
频率周期分析结果可知:
3、数据分析结果的指导
四 库存的分析和控制
库存的分类
核心店铺表现指标
十一项指标
1. 销售额
3.分类货品销售额
5.畅销款
7.联单率
8.客单价
10.人效率
作为商场管理人员,
透过这些数据我们该如何去运用?
售前部分(六项)
售中部分(九项)
售后服务
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