如何作一个好主管(PPT 94页)
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- 中层管理
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如何作一个好主管(PPT 94页)内容简介
1、管理的功能
2、管理者的责任
3、管理者的管理对象
4、管理者的权力
5、管理人员应掌握的技术
预先思考，从而制订周详的计划、策略、
方案、程序及目标等，以期达到机构的目标
确定工作方针、拟定实施方案
决定工作的方法
改善工作的编排及方法
管理人员建立适当管理、协调机构内部人力和物力的资源
，促进工作效率，达到预定的目标
设定职责、建立组织、适当授权
分配员工工作范围和任务
资源的配置与利用
与其它部门的合作
..............................
2、管理者的责任
3、管理者的管理对象
4、管理者的权力
5、管理人员应掌握的技术
预先思考，从而制订周详的计划、策略、
方案、程序及目标等，以期达到机构的目标
确定工作方针、拟定实施方案
决定工作的方法
改善工作的编排及方法
管理人员建立适当管理、协调机构内部人力和物力的资源
，促进工作效率，达到预定的目标
设定职责、建立组织、适当授权
分配员工工作范围和任务
资源的配置与利用
与其它部门的合作
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