如何成为一个成功的下属(PPT 83页)
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如何成为一个成功的下属(PPT 83页)内容简介
第一讲:找准位置,认清角色是关键(上)
第一节 下属职位产生的原因
第二节 误区一:民意代表(一)
第二讲 找准位置:认清角色是关键(中)
第二节 误区二:同情者
第三讲 找准位置:认清角色是关键(下)
第二节 误区四:领主
第三节 误区五:错位
第四节 下属角色的四项准则
第四讲 管理上司:沟通力就是影响力(上)
第二节 如何管理上司
第五讲 管理上司:沟通力就是影响力(中)
第六讲 管理上司:沟通力就是影响力(下)
第三节 如何讨论工作
第四节 如何发表异议
第七讲 100%执行:必须对事情的结果负责(上)
第八讲 100%执行:必须对事情的结果负责(下)
第九讲 心态建设:为别人打工更为自己工作(上)
第十讲 心态建设:为别人打工更为自己工作(下)
第十一讲 职场规则:上司就是企业文化(上)
第十二讲 职场规则:上司就是企业文化(下)
..............................
第一节 下属职位产生的原因
第二节 误区一:民意代表(一)
第二讲 找准位置:认清角色是关键(中)
第二节 误区二:同情者
第三讲 找准位置:认清角色是关键(下)
第二节 误区四:领主
第三节 误区五:错位
第四节 下属角色的四项准则
第四讲 管理上司:沟通力就是影响力(上)
第二节 如何管理上司
第五讲 管理上司:沟通力就是影响力(中)
第六讲 管理上司:沟通力就是影响力(下)
第三节 如何讨论工作
第四节 如何发表异议
第七讲 100%执行:必须对事情的结果负责(上)
第八讲 100%执行:必须对事情的结果负责(下)
第九讲 心态建设:为别人打工更为自己工作(上)
第十讲 心态建设:为别人打工更为自己工作(下)
第十一讲 职场规则:上司就是企业文化(上)
第十二讲 职场规则:上司就是企业文化(下)
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