执行力培训教材(PPT 33页)

执行力的认识
什么是执行力
如何提升执行力
案例讨论
执行力——就是把事情做到位的能力。
做到位是指能够准时、按标准、
以经济的方法完成既定的目
标或任务。
执行力的衡量标准-----------按质按量完成自己的工作任务
从组织的角度来讲，我们对执行力可以这样理解，
执行力就是连接目标和结果的“那一环”，
是将企业的长期战略一步步落到实处的能力。
因此，判断一个组织的执行力如何，
即看这个组织能否保质保量地实现既定战略
伟大事业的成功源自于每一个细节的完美。同样，
任何一次重大灾难也源自于一些不起眼的小事上的失误。
因此，从个人的角度来讲： 执行力就是“行动力”，
就是每个员工在每个阶段都做到一丝不苟，
从而最终不折不扣地完成任务
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