管理信息系统的战略规划教材（PPT 55页)

基于BPR的管理系统变革步骤
案例：某大型商业集团的企业信息化建设
一、信息系统发展的诺兰模型
诺兰的阶段模型
诺兰模型对信息系统开发的指导意义
案例：诺兰模型对信息化建设的指导意义
二、MIS战略规划的作用和内容
三、MIS战略规划的组织
案例：加利福尼亚的混乱
一、关键成功因素法
树枝因果图（识别关键成功因素的工具）
注意
二、企业系统规划法
BSP法的作用
BSP法的工作步骤
案例：山西铝厂的信息规划
信息化规划
1、如何在长远规划与适应变化之间取得平衡
2、如何在组织流程与系统流程之间取得平衡
3、如何在管理变革与技术变革之间取得平衡
4、如何在信息化规划的各层级之间取得平衡
可行性分析
可行性分析的任务是根据确定的问题，
通过分析新系统需要的信息技术、
可能发生的投资和费用、产生的效益，
确定将开发的管理信息系统成功的可能性。
一、可行性分析的任务和内容
可行性分析之间的关系
二、可行性分析报告
案例：某化工厂开发管理信息系统的经验教训
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