某地产品牌战略方案(PPT 212页)

“中国地产行业领导品牌”
“中国地产广告行业领导品牌”
“承诺：传承中海的顶级品质”
“赢得尊敬”
PART  A
“中海为什么选择青岛？”
区域价值决定城市价值城市价值决定地产价值
“中国经济区域格局”
“中海全国主流战略布局之必然”
“中海以何种战略姿态进入青岛？”
“…众望所归的战略进入姿态…”
“青岛中海的历史使命？”
青岛中海的三大历史任务：
“楼市与资本市场有什么关系？”
“…房地产的本质是金融问题… ”　
“中海品牌战略版图如何部署？”
“结论…品牌的本质是承诺… ”　
“中海银川路项目与城市的关系？”
“市南银川西路项目方略”　
“颐中·高山”
4 、板块定位
8. 结论
“胶南海王路项目与城市的关系？”
“胶南海王路项目方略”　
胶南：“黄海之滨，青岛一翼”
胶南：“东国名地”
>>欧美世纪花园
>> 金地花园2期
>>光大.海韵丽都
中海.胶南项目
结论：形势点评
2008‘中国·胶南杜鹃花会
“市北区吴家村项目方略 ”
“青岛CBD，城市聚合体”　
“如何处理多项目的操盘次序？”
思考：中海三项目与青岛的关系？ 　
思考之五：中海三项目战略部署关系？ 　
中海品牌战略推广系统
中海品牌（认知阶段）
中海品牌（升华阶段）
中海银川西路项目
中海胶南海王路项目
“博思堂何以成为业界执牛耳者？”
“博思堂有什么资格为中海服务？”
“博思堂的核心优势是什么？”
“博思堂了解青岛市场么？”
[博思堂青岛战例]
“为中海服务的北京博思堂实力如何？”
“最后，分享一个顶级品牌案例”
“你是帝王么？
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