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配送中心运营管理教材(PPT 134页)

所属分类:
运营管理
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配送中心,运营管理教材
配送中心运营管理教材(PPT 134页)内容简介
第一节配送中心概念
第二节配送中心的类型、功能与作用
第三节配送中心的现状及发展
经典案例1:百胜餐饮物流成功运作之路
经典案例2:GY医药公司在物流配送方面存在的问题
配送中心运营管理
一、配送中心的定义
“专门从事配送工作的物流据点称配送中心”。
“配送中心是直接与顾客相联系的末端据点”。
一、配送中心的类型
1.根据配送中心的设立者分类
制造商型配送中心
批发商型配送中心
零售商型配送中心
专业配送中心
2.根据配送中心的服务范围分类
城市配送中心
区域配送中心
3.根据配送中心的功能分类
储存型配送中心
流通型配送中心
加工型配送中心
三、物流配送中心的作用
1.配送中心有助于企业降低销售环节的物流成本
2.配送中心有助于企业电子商务业务的开展
3.配送中心可以提高企业的服务质量,扩大产品的市场占有率
4.配送提高了物资利用率和库存周转率
5.配送完善了干线运输中心的社会物流功能体系
6.配送对于整个社会和生态环境来说,也起着重要的作用
四、物流配送中心的现代化的要求
1.建立现代化物流要以规范化为前提
2.配送中心的现代化要求建立完善的信息管理系统
3.配送中心的现代化是实现物流的高速化的保障
4.配送中心的现代化是建立在适合自身运营特征的基础上的
一、物流配送中心的形成原因
货运量迅速增加
运输方式的多样化和运输工具的发展
道路交通发展的因素
物流成本降低因素
城市经济发展的因素
科学技术发展的因素
贸易形式变化的因素
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配送中心运营管理教材(PPT 134页)