疯狂团队训练培训课件(PPT 53页)
疯狂团队训练培训课件(PPT 53页)内容简介
嘉兴大家房产
版权所有
第一天上午 上半场
开场问好（自我介绍、课程最大特点快乐）
互动游戏（问答回应 举手）
你们是想要成功还是一定要成功！
想要 行动 持续 方向
教练技术到底是什么
视频（疯狂团队剪切版）
这两天当中我们能学到什么
1、你会发现自己的盲点（图片 视频穷人的盲点）
2、你会学会超级领导力（体验式）
3、你会学会如何打造一流团队
4、你将学会如何激发自己的潜能
普通人3%-5% 爱因斯坦13% （永不言弃）
5、你将学到如何破世界记录
想拥有疯狂的结果，必须学会疯狂的状态！
将5只猴子放在一个笼子里，并在笼子中间吊上一串香蕉，
只要有猴子伸手去拿，就用高压水枪教训它，直到没有一只猴子敢动手。
试验的下一步，是用一只新猴子换出笼子里的一只猴子。
新来的猴儿不知这里的“规矩”，动手去拿香蕉，结果竟触怒了原来笼子里的4只猴子。
于是4只猴子代替人执行惩罚任务，把新来的猴子暴打一顿，直到它服从这里的规矩为止。
试验人员如此不断地将最初经历过高压水柱惩罚的猴子陆续地换出来，
最后笼中的猴子全是新的，但是，再也没有一只猴子敢去碰香蕉。
如何让自己在这两天学的更多？
1、你必须撕下你的面子（撕面子动作）
2、摆正自己的角色（讲师 学员 周星驰 女老板）
3、你要非常全力以赴投入到每一个环节
全力以赴而不是全力应付！调查来学习的几种心态
1、有没有是因为好奇而来到这里的？
2、有没有是因为给朋友面子来到这里的？
3、有没有是因为被迫来到这里的？
4、有没有是因为要来证明这个训练营是无效而来到这里的？
5、有没有是想通过这个研讨会而真正提升自己来到这里的？
4、这两天你要放下所有的事情
结果满意度调查
想要改变结果必须改变思维！
改变需要多长时间？
实验双手交叉
结论改变就在一瞬间，成功就在
企业家学游泳 教救人 你是对的怎样
团队的力量
小成功靠个人 大成功靠团队 没有完美的个人
只有完美的团队！
如何做一个合格的团队领导者
1、领导者！要领导远景！
目标不是你的，是大家的目标！
2、领导者！凡是以身作则！
起到带头作用！身教胜于言教
3、领导者！要凡是百分之百负责任！
做不到就是做不到，没做好就是没做好，不要推卸责任!
4、领导者！要高标准，严要求！
严格就是负责，迁就等于放弃！（古代短片欣赏）
5、领导者！不居功，不自傲！
功劳是员工的，责任是领导的！
6、领导者！要懂得适才而用！
合适的人放在合适的位置上！了解下属！
如何做成功跟随者（潜在领导者)？
1、掌握20/80法则，坚持到底就能获得非常收获！（2/8法则图）
2、拥有强烈的信念！
①相信过去不等于未来！
②没有失败只是暂时停止成功！
③假如我不能我就一定要，假如我一定要，我就一定能！
3、团队第一，一切以团队的目标为准！
4、成功的跟随者要做到，绝对的服从，绝对忠诚！
5、永远做团队的最爱，不做团队的负债！
资产游戏 过河就得拆桥，不然你背的动嘛
领导者最重要的是领导团队的价值观
顶尖团队必须具备的最重要的10价值观
1、团队使命2、团队一致性3、强烈的集体荣
誉感4、奉献精神5、感恩心态6、责任心7、
工作效率8、共赢心态9、坚守承诺10、创新
两天课程主要围绕10个价值观展开
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第一天上午 上半场
开场问好（自我介绍、课程最大特点快乐）
互动游戏（问答回应 举手）
你们是想要成功还是一定要成功！
想要 行动 持续 方向
教练技术到底是什么
视频（疯狂团队剪切版）
这两天当中我们能学到什么
1、你会发现自己的盲点（图片 视频穷人的盲点）
2、你会学会超级领导力（体验式）
3、你会学会如何打造一流团队
4、你将学会如何激发自己的潜能
普通人3%-5% 爱因斯坦13% （永不言弃）
5、你将学到如何破世界记录
想拥有疯狂的结果，必须学会疯狂的状态！
将5只猴子放在一个笼子里，并在笼子中间吊上一串香蕉，
只要有猴子伸手去拿，就用高压水枪教训它，直到没有一只猴子敢动手。
试验的下一步，是用一只新猴子换出笼子里的一只猴子。
新来的猴儿不知这里的“规矩”，动手去拿香蕉，结果竟触怒了原来笼子里的4只猴子。
于是4只猴子代替人执行惩罚任务，把新来的猴子暴打一顿，直到它服从这里的规矩为止。
试验人员如此不断地将最初经历过高压水柱惩罚的猴子陆续地换出来，
最后笼中的猴子全是新的，但是，再也没有一只猴子敢去碰香蕉。
如何让自己在这两天学的更多？
1、你必须撕下你的面子（撕面子动作）
2、摆正自己的角色（讲师 学员 周星驰 女老板）
3、你要非常全力以赴投入到每一个环节
全力以赴而不是全力应付！调查来学习的几种心态
1、有没有是因为好奇而来到这里的？
2、有没有是因为给朋友面子来到这里的？
3、有没有是因为被迫来到这里的？
4、有没有是因为要来证明这个训练营是无效而来到这里的？
5、有没有是想通过这个研讨会而真正提升自己来到这里的？
4、这两天你要放下所有的事情
结果满意度调查
想要改变结果必须改变思维！
改变需要多长时间？
实验双手交叉
结论改变就在一瞬间，成功就在
企业家学游泳 教救人 你是对的怎样
团队的力量
小成功靠个人 大成功靠团队 没有完美的个人
只有完美的团队！
如何做一个合格的团队领导者
1、领导者！要领导远景！
目标不是你的，是大家的目标！
2、领导者！凡是以身作则！
起到带头作用！身教胜于言教
3、领导者！要凡是百分之百负责任！
做不到就是做不到，没做好就是没做好，不要推卸责任!
4、领导者！要高标准，严要求！
严格就是负责，迁就等于放弃！（古代短片欣赏）
5、领导者！不居功，不自傲！
功劳是员工的，责任是领导的！
6、领导者！要懂得适才而用！
合适的人放在合适的位置上！了解下属！
如何做成功跟随者（潜在领导者)？
1、掌握20/80法则，坚持到底就能获得非常收获！（2/8法则图）
2、拥有强烈的信念！
①相信过去不等于未来！
②没有失败只是暂时停止成功！
③假如我不能我就一定要，假如我一定要，我就一定能！
3、团队第一，一切以团队的目标为准！
4、成功的跟随者要做到，绝对的服从，绝对忠诚！
5、永远做团队的最爱，不做团队的负债！
资产游戏 过河就得拆桥，不然你背的动嘛
领导者最重要的是领导团队的价值观
顶尖团队必须具备的最重要的10价值观
1、团队使命2、团队一致性3、强烈的集体荣
誉感4、奉献精神5、感恩心态6、责任心7、
工作效率8、共赢心态9、坚守承诺10、创新
两天课程主要围绕10个价值观展开
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