时间管理的改进方法(PPT 34页)

时间管理的改进方法
方法之一：消除电话干扰
方法之二：消除不速之客
方法之三：消除无效会议
方法之四：有效计划
方法之五：克服条理不清
方法之六：克服经常救火
方法之七：有效授权
方法之八：克服想干的事太多
方法之九：有效沟通
方法之十：克服拖延
方法之十一：明确职责
方法之十二：学会说“不”
方法之十三：克服工作搁置
方法之十四：克服文件杂陈
方法之十五：克服办公桌杂乱和个人混乱
方法之十六：自律
原因分析
电话是必须的，设法对次做出评价，也不认为电话是浪费时间的重大因素，所以处理起电话来没有计划。
喜欢与下属或公司各部门进行电话交往，电话多表示自己不可缺少和繁忙
总想与下属或上司及时沟通，对细节或小事感兴趣。
缺乏有效的授权，下属依赖性太强，总是不断的请示和汇报，不厌其烦地请求指导和帮助。
接听和打电话没有时间限制、事实不完备、未列出讨论项目、谈话内容涉及范围广，不着边际或详尽答复政策。
缺乏自我约束、惟恐得罪和冒犯别人，无法有效的结束电话。
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