某公司人力资源部述职报告(PPT 40页)

招 聘 与 配 置
薪 酬 管 理
员工福利与激励
绩效考核
员工培训
员工培训－２０１１培训设置
职业规划
制度建设
人员流动与劳资关系
招聘与人才引进
培训与拓展训练
薪酬与绩效考核
员工关系
1、人才识别的手段不太完善；
2、招聘的基础管理有待加强；
3、效果的评估有待进一步提高
1、制定科学合理的年度人员编制计划及招聘计划；
2、人资科及用人部门通力协作，尽快完企业管理员入职工作；
3、善用人才识别体系。

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