某工程项目管理培训课件(PPT 61页)

1 工程项目管理基本理论
2 工程项目前期策划与实施规划
3 组织理论在工程项目实施中的应用
4 工程项目发包与采购管理
5 工程项目进度规划与控制
6 工程项目投资规划与控制
7 工程项目设计管理
1.   项目范围管理的定义
2.   项目启动
3.   范围计划编制和范围说明书
4.   范围定义
5.   范围审核和范围变更控制
范围：
产生项目产品所包括的所有工作以及产生这些产品所用的过程
范围管理：
对项目包括什么与不包括什么的定义与控制过程
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