如何提高管理人员的执行力(PPT 33页)

如何提高管理人员的执行力
一、为什么执行难
1、执行力：战斗力、竞争力、决胜力
2、企业执行力为何缺失的原因与剖析
3、执行力不强的三大表现
4、执行难的四大原因
二、执行型公司的特点
1、要时时有危机感
2、要“逼”员工进步
3、培养员工良好的习惯
4、让制定固定化问题改进结果
三、怎样、如何执行？
1、优秀的执行力
2、怎么执行的“三讲四化”方法论
执行的保障
3、企业综合能力与执行力
四、如何打造执行团队
  第一步：打造领导的执行力
第二步：培养员工的执行力
第三步：创建执行力的团队
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