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物流系统设计方案(PPT 45页)

所属分类:
物流管理
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物流系统设计,设计方案
物流系统设计方案(PPT 45页)内容简介
第1章 物流系统设计概述
学习导引
1.了解物流系统的概念、目标、构成、分类和特征;
2.理解物流系统分析的一般原则、分析技术和物流系统定位及组织结构的确定;
3.掌握物流系统分析步骤、设计的程序;
4.重点掌握物流系统各个子系统的组成;
5.理解系统标准化和设计方案实施与评价。
第一节 物流系统概述
经典故事:田忌赛马。。。。。。。
系统
我们班级就是一个系统
系统的概念
理解系统的要点
1.多单元、多因素
物流系统的组成
由人、财、物、设备、信息和任务目标等要素组成。
人:是物流主要因素,是物流系统的主体。
财:是物流活动中不可缺少的固定和流动资金及其有效利用。
物:是物流中原材料、成品、半成品、能源、生活用品等物质条件。
设备:包括围绕物流活动的建筑、机电设备、运输设备、搬运装卸设备等。
信息:包括人工或计算机处理的各种物流的统计资料、数据、报表、帐目等。
任务目标:是指一个企业生存的基本指导方针。
供应物流
生产物流
销售物流
回收、废弃物流
物流系统分类
社会物流系统(大物流系统)
企业物流系统
(小物流系统)
物流系统的特征
整体目的性
大跨度
中间系统
动态性
复杂性
效益悖反性(Trade-offs)
第二节 物流系统分析
物流系统分析准则
物流系统内部与物流系统环境相结合
局部效益与整体效益相结合
当前利益与长远利益相结合
定量分析与定性分析相结合
物流系统分析技术
短期(静态)分析
总成本
长期(动态)分析
总结过去
把握现在
预测未来
收集资料
产品的审查
现有设施审查
顾客的审查
竞争对手的审查
确定系统分析流程图
第三节 物流系统设计
物流系统定位及组织结构的确定
物流系统定位
企业(集团)内自营型模式
单项业务外包型模式
物流业务社会化模式
组织结构的确定
分类标准
分散与集中
部门与功能
纵向与横向
非正式与正式
活动与过程
物流系统设计的程序
物流系统设计的特点
追求整体目标最优
以特定问题为对象
运用定量分析方法
凭借价值判断
物流系统设计的步骤
确定物流系统的范围和外部环境
确定物流系统的目标任务
确定评价物流系统优劣的准则
确定各项评价准则的加权值
收集物流系统的原始数据
提出各种可供选择的方案
明确方案中的可控变量和不可控因素
调整可控变量以求最佳结果
变动不可控因素以考察系统的敏感性
进行方案比较并作出抉择
物流系统目标任务体现在:
提高物流系统的吞吐能力以适应产量增长要求
建设一个柔性的物流系统,以适应产品经常变化的情况
对生产过程中可能出现的各种意外情况或随机变化作出及时的响应,保持均衡生产
改善劳动条件,减轻工人的劳动强度
对物流系统中的货物进行实时跟踪
对物流系统的货物进行分类或选配,为随后的处理提供方便条件
确定评价物流系统优劣准则
经济性
可靠性
可维护性
灵活性或柔性
可扩展性
安全性
劳动强度
易操作性
服务水平
环境保护
敏感性
每一项评价准则的重要程度分别赋予加权值
赋值方法:每次取两个评价准则,互相比较
重要程度高的:2分
重要程度低的:1分
同等重要程度:各2分
如:
经济性=可靠性=劳动强度>可维护性>可扩展性
评分矩阵表
物流特性:物料尺寸、形状、重量等
物料流量:进入和流出的总物料量
环境条件:输入、输出接口条件
经济数据:劳务费、维护费、设备费等
物料搬运设备数据:搬运设备能力,性能
运输系统
运输工具、运输类型、数量
仓库
选址、类型选择、库存系统设计
配送系统
运输、储存、配送、包装、装卸、搬运、流体加工
信息系统
(一)、意义
1、物流系统标准化是物流系统设计的前提
2、物流标准化对物流成本、效益有重大决定作用
3、物流标准化是加快物流系统建设,迅速推行物流管理的捷径
4、物流标准化也为物流系统与物流外系统的结合创造了条件
物流标准化的方法
1、确定物流的基础模数尺寸
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物流系统设计方案(PPT 45页)