企业物流组织管理教材(PPT 92页)

掌握物流管理组织结构的形式；
掌握企业人力资源管理及内容；
了解物流组织的变迁；
了解物流组织结构的发展趋势
了解物流组织结构的发展趋势；
一、物流管理组织的概念及构成要素
2.物流管理组织：
二、物流管理组织的变迁
第一阶段 —— 运输时代
物流作为制造部门或销售部门下属中的一项业务来对待，
没有物流管理部门，运输、保管、
包装等物流的各项职能分散在各个业务部门，属于一种分散型组织。
管理的特征以顾客服务为中心，以促销为着眼点。
第二阶段——从属型物流部门
在企业的制造部门或者销售部门下设立物流子部门，
物流活动的系统化提到管理的高度，
在过去的以顾客服务为中心的管理中导入了物流成本的思考方式。（见图7-1）
第三阶段——独立型物流部门
物流成为独立的管理部门，按照物流系统化思想，
作为一种产业，遵照其特征与规律来管理。（见图7-2）
2.物流组织在企业中的地位
三、组织结构设计的原则
物流管理组织：
一、传统企业组织结构中的缺陷
物流工作被分散，各类部门对物流活动负责，
各个部门的管理目标不同，往往会发生利益上的从突。
二、物流管理组织结构的形式
Question:
如果你所在的物流企业采用的是直线制物流组织结构，
你认为会产生哪些正面及负面影响？
如果你所在的物流企业采用的是顾问制（参谋制）
物流组织结构，你认为会产生哪些正面及负面影响？
矩阵式：
如果你所在的企业采用的是矩阵制物流组织结构，
你认为会产生哪些正面及负面影响？
在一个组织中，如果你是一名物流经理，你认为你的职责有哪些？
（一）企业物流人力资源及其特点
（二）企业物流人力资源管理及内容
二、企业物流人力资源的吸收
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