团队管理培训教材(PDF 42页)
团队管理培训教材(PDF 42页)内容简介
团队的五个统一
如何作为一个好的管理者
如何管理好你的员工
奖励和惩罚
变革
目标的统一
目标是团队的前提,没有目标就称不上团队,因为先有了目标才会
有团队。
有了团队目标只是团队目标管理的第一步,更重要的是第二步统一
团队的目标,就是要让团队的每个人都认同团队的目标,并为达成目标
而努力的工作。
明确统一目标 目标是一个团队的努力方向。而此目标订立的越合理
,实现它,使之由虚转实的可能性就越大,而如果能把一个企业一个团
队的目标与员工的个人目标有机的统一在一起,目标则成了虚与世的完
美结合。 当一个企业制定的团队目标制定的十分的科学,要自己的员
工认知和认同,并转化成员工的个人目标,只有员工的目标在企业的团
队目标中得到充分的体现,才能充分调动员工的积极性,主动性和创造
性使团队目标得到切实有效的贯彻和执行。
目标的统一
没有什么比业绩更重要,不管是个人还是团队
。团队精神不管怎么变化或者塑造,它都是围
绕业绩展开服务的,我们的目标首先是业绩
..............................
如何作为一个好的管理者
如何管理好你的员工
奖励和惩罚
变革
目标的统一
目标是团队的前提,没有目标就称不上团队,因为先有了目标才会
有团队。
有了团队目标只是团队目标管理的第一步,更重要的是第二步统一
团队的目标,就是要让团队的每个人都认同团队的目标,并为达成目标
而努力的工作。
明确统一目标 目标是一个团队的努力方向。而此目标订立的越合理
,实现它,使之由虚转实的可能性就越大,而如果能把一个企业一个团
队的目标与员工的个人目标有机的统一在一起,目标则成了虚与世的完
美结合。 当一个企业制定的团队目标制定的十分的科学,要自己的员
工认知和认同,并转化成员工的个人目标,只有员工的目标在企业的团
队目标中得到充分的体现,才能充分调动员工的积极性,主动性和创造
性使团队目标得到切实有效的贯彻和执行。
目标的统一
没有什么比业绩更重要,不管是个人还是团队
。团队精神不管怎么变化或者塑造,它都是围
绕业绩展开服务的,我们的目标首先是业绩
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