某餐饮管理公司财务管理手册(DOC 20页)

第一章      总 则
第二章　   主要会计政策
第三章　   会计科目的设置
第四章 　  会计凭证和帐簿
第五章     会计档案管理
第六章     资金管理
第七章     固定资产管理
第八章 　  资金筹集管理
第九章     所有者权益管理
第十章     收入管理
第十一章　 成本费用管理
第十二章　 利润及利润分配
第十三章　 财务报告
第十四章　 财务分析
第十五章 　税务管理
第十六章   电算化管理
第十七章   财务档案管理
第十八章   会计工作交接
第十九章   附则
第一条  为加强公司的会计和财务管理工作，根据国家有关法律、
法规及财务制度，结合公司实际情况，制定本手册。
第二条公司财务实行集中统一管理，资金由公司总部统一调配和使用，
直营单店的营业收入应及时上缴公司财务处统一管理，各部门财产购置、
费用开支等各项支出必须经财务部门审核，报经总经理批准后方能用款。
第三条本制度适用于×××××××餐饮管理有限责任公司。
第四条公司所有员工都必须严格遵守、认真执行。
第五条会计组织
公司的会计组织以公司财务处为主，各职能部门及相关责任人为辅。
第六条财务处的主要职责：
(1)负责资金的筹集规划、合理使用和控制。
(2)负责制定公司的财务管理制度和实施细则，统一核算标准。
(3)负责编制公司预算。参与公司新项目、重大投资的可行性研究，
提供财务意见，参与公司经营决策活动。负责公司的会计核算工作。
(4)负责各项财务会计报表的编制及财务分析工作。
(5)负责公司的资产管理工作。负责单店财务结算的指导。
(6)负责公司有关财务资料的整理、保管工作，对各种会计账册、
凭证和报表进行归档、立卷、调阅、销毁等作业管理。
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