某卫生巾品牌整合及传播策略建议方案(PPT 262页)
某卫生巾品牌整合及传播策略建议方案(PPT 262页)内容简介
创建领导品牌的机会与挑战
利用最佳的品牌组合策略
强化三品牌的品牌定位
品牌形象广告创意沟通示范
三品牌摄众传播推广示范
一、创建领导品牌的机会与挑战
现状
目标
问题
机会
挑战
二、利用最佳的品牌组合策略
恒安三品牌的市场位置
卫生巾市场竞争景观图
恒安多品牌策略现状
#1 七度空间的现状与挑战
七度空间面临的竞争者：苏菲
苏菲：品牌定位中高端女性
苏菲：四大功能合围中高端
苏菲的优劣势
七度空间面临的竞争者：ABC
ABC的优劣势
ABC：聚焦与延伸
七度空间可采用的竞争策略
七度空间的品牌提升机会
#2 安尔乐的占位分析
安尔乐的竞争者：护舒宝
护舒宝:利用产品系列扩大人群
护舒宝:宽市场单一品牌策略
护舒宝的优劣势
安尔乐的竞争者：娇爽
娇爽:产品线四面出击
主打防漏和超吸收，突出技术差异点，
感性面沟通女性的积极进取
娇爽的优劣势
安尔乐可采用的竞争策略
安尔乐的品牌提升机会:新安尔乐
#3 安乐的市场占位分析
安乐面临的竞争：区域性品牌
安乐可采用的竞争策略
安乐的品牌提升机会
恒安三品牌提升市场的机会
品牌提升需要基于现有品牌资产
组合竞争策略，实现品牌收益最大化
(一). 七度空间品牌定位
#1 七度空间品牌面临的挑战
品牌价值诉求不够整合
主品牌联想不够清晰
建立合理的品牌架构及价值传播体系
七度空间的品牌平台：
七度空间少女系列的品牌资产
“舒适、透气”是可以继承的理性资产
让产品线功能保持在同一核心上
建议七度空间的功能平台
七度空间少女的感性价值资产
这一价值需要提升：
从少女到年轻职业女性的动机和困扰：
七度空间的品牌平台
七度空间现有的品牌架构
七度空间的品牌架构：少女系列
七度空间（少女）品牌远景
她们是85后、90后新生代女生
她们是D世代群体：更加个性和自我
她们追求一种自由自在的生活
“自由自在的生活”最重要是“自由成长的权利”
她们处在一个蝶变的时期
但是她们感觉受到太多约束
她们渴望：
但是也有担忧
消费者洞察
七度空间提供“全面舒适的轻松感受”
独特的少女装设计
七度空间少女系列沟通策略
七度空间的品牌架构问题
优雅系列应该强化对主品牌的内涵注释功能
内涵注释模式可以建立更好的品牌协同
七度空间可以发挥独有的竞争模式
七度空间少女成长后的流向
对策：发展新的产品线截流
价值沟通体系发挥品牌协同效应
附:加大产品差异提升覆盖面
优雅系列包装设计建议
少女系列建立了鲜明的个性
优雅系列也有初步的联想
建议七度空间的品牌个性
安尔乐的品牌定位
这一延伸要基于安尔乐既有的品牌资产
将“体贴、保护”的价值向中高端市场延伸
多角色的追求
难以平衡
“奋斗不息”
"宠爱自己"
安尔乐可以进行合理化的提升
安尔乐新英雄产品
在感性价值上
忙碌的多角色女性内心更渴望被关爱
特别是那几天，身体的不适让她们更渴望善待自己
核心消费者洞察
她们对卫生巾产品功能的需求
新安尔乐的产品开发方向
安乐的品牌定位
安乐卫生巾的品牌资产
强化这一资产
大众女性：踏踏实实过日子
疲于应付的现实世界
缺乏安全感
小结：卫生巾品类的细分市场
恒安通过品牌价值组合最大化占有市场
七度空间少女系列
七度空间少女系列ＴＶＣ 方案一《态度篇》
七度空间优雅系列
安尔乐
安乐
五. 三品牌摄众传播推广示范
摄众沟通
恒安卫生巾各品牌摄众沟通目的
线上传播
借鉴：这不是一个传统的网站
借鉴：这是一个年轻人的互动社区
借鉴：这是一个沟通年轻心声的平台
可以联合电视平台进行，例如“星空舞状元”
利用QQ互动平台、女生玩转空间官方网站
终端促销：购产品获特权积分换礼品
恒安卫生巾各品牌摄众传播推广框架
..............................
利用最佳的品牌组合策略
强化三品牌的品牌定位
品牌形象广告创意沟通示范
三品牌摄众传播推广示范
一、创建领导品牌的机会与挑战
现状
目标
问题
机会
挑战
二、利用最佳的品牌组合策略
恒安三品牌的市场位置
卫生巾市场竞争景观图
恒安多品牌策略现状
#1 七度空间的现状与挑战
七度空间面临的竞争者：苏菲
苏菲：品牌定位中高端女性
苏菲：四大功能合围中高端
苏菲的优劣势
七度空间面临的竞争者：ABC
ABC的优劣势
ABC：聚焦与延伸
七度空间可采用的竞争策略
七度空间的品牌提升机会
#2 安尔乐的占位分析
安尔乐的竞争者：护舒宝
护舒宝:利用产品系列扩大人群
护舒宝:宽市场单一品牌策略
护舒宝的优劣势
安尔乐的竞争者：娇爽
娇爽:产品线四面出击
主打防漏和超吸收，突出技术差异点，
感性面沟通女性的积极进取
娇爽的优劣势
安尔乐可采用的竞争策略
安尔乐的品牌提升机会:新安尔乐
#3 安乐的市场占位分析
安乐面临的竞争：区域性品牌
安乐可采用的竞争策略
安乐的品牌提升机会
恒安三品牌提升市场的机会
品牌提升需要基于现有品牌资产
组合竞争策略，实现品牌收益最大化
(一). 七度空间品牌定位
#1 七度空间品牌面临的挑战
品牌价值诉求不够整合
主品牌联想不够清晰
建立合理的品牌架构及价值传播体系
七度空间的品牌平台：
七度空间少女系列的品牌资产
“舒适、透气”是可以继承的理性资产
让产品线功能保持在同一核心上
建议七度空间的功能平台
七度空间少女的感性价值资产
这一价值需要提升：
从少女到年轻职业女性的动机和困扰：
七度空间的品牌平台
七度空间现有的品牌架构
七度空间的品牌架构：少女系列
七度空间（少女）品牌远景
她们是85后、90后新生代女生
她们是D世代群体：更加个性和自我
她们追求一种自由自在的生活
“自由自在的生活”最重要是“自由成长的权利”
她们处在一个蝶变的时期
但是她们感觉受到太多约束
她们渴望：
但是也有担忧
消费者洞察
七度空间提供“全面舒适的轻松感受”
独特的少女装设计
七度空间少女系列沟通策略
七度空间的品牌架构问题
优雅系列应该强化对主品牌的内涵注释功能
内涵注释模式可以建立更好的品牌协同
七度空间可以发挥独有的竞争模式
七度空间少女成长后的流向
对策：发展新的产品线截流
价值沟通体系发挥品牌协同效应
附:加大产品差异提升覆盖面
优雅系列包装设计建议
少女系列建立了鲜明的个性
优雅系列也有初步的联想
建议七度空间的品牌个性
安尔乐的品牌定位
这一延伸要基于安尔乐既有的品牌资产
将“体贴、保护”的价值向中高端市场延伸
多角色的追求
难以平衡
“奋斗不息”
"宠爱自己"
安尔乐可以进行合理化的提升
安尔乐新英雄产品
在感性价值上
忙碌的多角色女性内心更渴望被关爱
特别是那几天，身体的不适让她们更渴望善待自己
核心消费者洞察
她们对卫生巾产品功能的需求
新安尔乐的产品开发方向
安乐的品牌定位
安乐卫生巾的品牌资产
强化这一资产
大众女性：踏踏实实过日子
疲于应付的现实世界
缺乏安全感
小结：卫生巾品类的细分市场
恒安通过品牌价值组合最大化占有市场
七度空间少女系列
七度空间少女系列ＴＶＣ 方案一《态度篇》
七度空间优雅系列
安尔乐
安乐
五. 三品牌摄众传播推广示范
摄众沟通
恒安卫生巾各品牌摄众沟通目的
线上传播
借鉴：这不是一个传统的网站
借鉴：这是一个年轻人的互动社区
借鉴：这是一个沟通年轻心声的平台
可以联合电视平台进行，例如“星空舞状元”
利用QQ互动平台、女生玩转空间官方网站
终端促销：购产品获特权积分换礼品
恒安卫生巾各品牌摄众传播推广框架
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