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达成你的目标(PPT 22页)

所属分类:
目标管理
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目标管理
达成你的目标(PPT 22页)内容简介
认知方向性目标及执行性目标之异同
认知建立目标的五个特征
认知行动计划的五个元素
基本管理课程
达成你的目标
学习目标
方向性目标(Goal) VS 执行性目标(Objective)
相异之处
由餐厅经理或区经理制定
时间限制 ( 6个月至12个月)
多向性
由副经理制定
时间限制 ( 1个月至3个月)
单向性
支持并辅助长远目标
达成你的目标—目标的五个特性
明确的
明确性告诉我们什么是我们想达到的结果
要明白确切地说明你想要做的事
可衡量的
目标的可衡量性帮助我们衡量最终结果。如果说明具体,
并使用了行为陈述,我们就可以衡量目标实现了多少
实际的
目标要有挑战性,但是不能太难,以致于不能达到
这种特性帮助我们决定是否可能达到我们所希望达到的
具备这一特性最容易出现的问题是在时间限制和设定可衡量项目方面
相关联的
没有一个目标是单独存在的。
个人目标总是和其他的目标,餐厅的目标、市场的目标密切相关。
有时间限制的
个人目标的设定都需要时间来控制。
每个目标都必须在其相应的期限内完成。
没有时间的限制,无法衡量目标是否达成。
达成你的目标—设立目标
 目标实例
我将于2005年1月1日至1月31日期
间,控制餐厅的Utility费用在20000
元以内,此目标以1月底财务部P&L
报告来衡量。
行动计划的五个元素
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达成你的目标(PPT 22页)