某公司经营计划报告(PPT 30页)
某公司经营计划报告(PPT 30页)内容简介
2017年度工作总结
本部门现状分析
本部门2018年度目标
2018年度经营计划的具体内容
组织与配置
培训计划
管理对策
所需支援事项
部门预算
十. 年度计划执行总表
2018年经营计划报告
质量部
质量损失率
一、2017年度工作总结
三、本部门2018年度目标
2018年公司级指标目标
2018年部门指标目标
四、2018年度经营计划的具体内容
五、组织与配置
部门职能
六、培训计划
质量2018年度培训计划
七、管理对策
会议管理
QRQC会议:及时快速的对每天发生的质量问题进行梳理,
制定快速的反应措施。
周质量会议:对每周的质量指标达成情况进行汇报,
提出需改进的事项及每周改善 跟踪执行情况对各领导汇报。
八、所需支援事项
质量部2018年人员计划11人,全年部门预算费用52万元
十、年度计划执行总表
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本部门现状分析
本部门2018年度目标
2018年度经营计划的具体内容
组织与配置
培训计划
管理对策
所需支援事项
部门预算
十. 年度计划执行总表
2018年经营计划报告
质量部
质量损失率
一、2017年度工作总结
三、本部门2018年度目标
2018年公司级指标目标
2018年部门指标目标
四、2018年度经营计划的具体内容
五、组织与配置
部门职能
六、培训计划
质量2018年度培训计划
七、管理对策
会议管理
QRQC会议:及时快速的对每天发生的质量问题进行梳理,
制定快速的反应措施。
周质量会议:对每周的质量指标达成情况进行汇报,
提出需改进的事项及每周改善 跟踪执行情况对各领导汇报。
八、所需支援事项
质量部2018年人员计划11人,全年部门预算费用52万元
十、年度计划执行总表
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