发廊经营与管理培训教材(PPT 35页)

发廊经营与管理
一． 经营管理概念
二． 经营与管理的定义
经营靠什么？
管理靠什么？
三．经、营、管、理的含义
经什么？
营代表什么？
管要是管什么？
理是什么？
第二节：人性化管理
前 提
什么是人性化管理？
第三节：管理者应具备哪些素质？
第四节：发廊数字报表
与活动计划
一.数字化管理
1.店内支出统计表
发 廊 损 益 计 算 表
发廊经营活动方案
开店只有一个目的，那就是收入。
经营只有一个目的，那就是利润。
发廊最大的利润就是销售，其它全是成本。
发廊最大的成本是，雇佣了不会销售的人。

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