某公司项目工程部组织章程及管理办法(DOC 45页)

（一） 档案类别及归档范围：
（一）、施工现场变更签证及临时其它签证
（一）工程招标范围
（一）工程部组成构架
（一）总则
（七）合同的责任管理
（七）工程洽商、变更流程
（三）合同的履约管理
（三）工作流程
（三）工程项目招标必须遵循的基本规定
（三）档案资料的交接手续办理
（三）甲供材料、设备款支付程序
（九）单位工程质量控制
（二）、乙方负责采购材料的签证
（二）合同的签约管理
（二）工程款的支付流程
（二）工程管理流程
（二）档案资料的收集、整理、归档：
（二）评标人员的组成及定标
（五）、凡未按上述程序与时间约定签字的现场签证单一律视为无效签证，
不得作为本公司与施工单位结算的依据。
（五）合同的档案管理
（五）施工组织设计审批
（六）、上述程序中，公司项目工程部对所有现场签证单中有关技术指标负责
。工程采购管理部对其中的造价指标负责。
（六）合同的纠纷管理
（六）材料、设备质量控制
（十一）工序质量验收
（十三）工程竣工验收
（十二）工程质量缺陷及事故处理
（十五）测量放线管理
（十四）工程竣工备案
（十）单位工程进度控制
（四）、现场签证在公司内部工作流程简单示意图：
（四）合同的监督管理
（四）施工图纸会审
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