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EPC项目的特点与风险管理教材(PPT 30页)

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风险管理
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风险管理,管理教材
EPC项目的特点与风险管理教材(PPT 30页)内容简介
就是设计、采购和施工总承包,
是国际上运用最广泛的一种工程总承包方式,
属于一种交钥匙项目,也可以说它是“设计+施工”(D+B)合同方式的一种延伸。
EPC
EPC总承包是指业主对项目的目的和要求进行招标,
承包商中标并签订具体的合同,承包商承担项目的设计、采购、
施工全过程工作的总承包。业主只与总承包商形成合同关系,
其他的项目管理工作都由总承包商承担并对项目最终产品负责。
EPCm
设计、采购、施工管理总承包(Engineering、procurement·
Construction management) 是指EPCm总承包商与业主签订合同,
负责工程项目的设计和采购,并负责施工管理
设计、采购和施工咨询总承包(EPCa)
设计、采购和施工咨询是指EPCa总承包商负责工程项目的设计和采购,
并在施工阶段向业主和施工承包商提供咨询服务。施工咨询费不包含在承包价中,
按实际工时计取。施工承包商与业主另行签订施工合同,
负责项目施工按图施工,并为施工质量负责。

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EPC项目的特点与风险管理教材(PPT 30页)