创新财务管理与新形势下的财务转型概述(PDF 51页)

创新财务管理、目标、定位、作用
风险内控与预算管理
营运资本管理
财务分析与数据背后的问题
如何提升企业盈利?
1、财务人员天生就是为企业
创造价值的！
2、财务管理的主要任务是
提升企业的盈利能力！
哈哈！他..他..
真能吹！
3、企业不盈利财务责任大！
创新财务管理
目标、定位、作用
财务转型
卢卡•帕乔利商业经营成功的三大法宝：
1、充足的现金或信用
2、优良的会计人员
3、卓越的会计信息系统
把复杂的经济活动及竞争的结果，转换成以货币为表达单位的会计数
字，这就是所谓的“帕乔利密码”。这些密码拥有极强大的压缩威力，即
使再大型的公司（如通用电气、微软及联想），它们在市场竞争中所
创造或亏损的财富，都能压缩汇总成薄薄的几张财务报表。
例如，有“经营之神”美誉的台湾塑料公司董事长王永庆先生认为，企
业经营的两大支柱是“计算机系统”和“会计制度”，而计算机系统的很大
部分是用来支持会计制度的。
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