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某项目实施技术方案(DOC 30页)

所属分类:
项目管理
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相关资料:
项目实施,实施技术,技术方案
某项目实施技术方案(DOC 30页)内容简介
2)确保材料、设备供应
2)设备主机的配置应符合有关部门的规定。
3) 保证施工项目高效运作的措施
3) 突出重点,开展夏季高温安全生产专项检查
3.1、施工组织机构
3.2.1、工期及进度计划安排
3.2.2、统筹安排、均衡施工
3.2.3、强化计划管理、合理调控
3.2.4、施工进度控制和计划管理
3.2、施工进度计划及劳动力安排
3.3.1、确保施工资源
3.3.2、保证工期的具体措施
3.3、工期保证措施
3.4.1、各专业主要施工机具配置
3.4.2、施工机具进场计划
3.4.3、材料设备进场计划及采购措施
3.4、材料设备进场计划及采购方案
3.5.1、人员素质
3.5.2、人员数量
3.5.3、人员配备
3.5、劳动力计划
3.6、工程施工方案
3.7、质量目标及保证措施
3.8.1、施工项目质量控制措施
3.8.2、施工准备阶段
3.8.3、施工过程中的质量控制
3.8.4、施工后的质量控制
3.8.5、施工项目质量控制具体内容
3.8.6、安装工程质量达优的保证措施
3.8、质量保证措施
3.9.10、成品保护措施
3.9.11、装饰材料包装及运输保护措施
3.9.1、安全管理体系
3.9.2、安全施工原则及安全保障检测设备
3.9.3、安全施工组织
3.9.4、安全保证具体措施
3.9.5、安全事故应急处理预案 
3.9.6、文明施工措施
3.9.7、技术管理措施
3.9.8、雨季施工措施
3.9.9、高温施工措施
3.9、安全文明目标及保证措施
3.所有材料必须有产品合格证,
并要查明是否符合所需的品种、规格、数量、
质量要求。现场材料验收由项目材料员负责。
3、同用户的项目经理一起解决有关项目计划与项目进度的偏差;
3、技术方案、项目实施方案
3、确保及时获得项目进程中所需的各种信息;
3)、设备领用。主要设备器材及附件出库发放,
须配有相关产品合格证书、使用说明、安装手册、
保维单等齐全资料。若设备残损或配套器材、
资料不齐全,施工员有权拒领并及时向上反映。
3)主动与其他施工单位协商,使其加快某些阶段、
范围的交叉作业施工速度,满足我公司对施工进度的要求,
同时我公司在这方面也积极配合,提供必要的施工条件。
3)优化施工人员结构
3)电气焊要集中设置,统一管理,氧气瓶和乙炔瓶的放置要按规定隔开。
使用电焊、气割应办理动火证,并有人监护和检查下面的防火情况。
3)资金措施
3)配电箱内应一机一开关,并有漏电保护开关。有良好的接地设施。
4) 危急事件的应对
4.产品的验收按建设单位要求和我公司《进货检验控制程序》进行,
不合格不能使用。材料进场后应合理贮存。产品发现有质量问题,
交按本公司《采购物次不合格品的控制程序》执行,及时进行修复、
拆除或重新采购,并向客户报告,保存所有记录文件。
4、充分估计人的因素;
4、适时地审阅项目任务、项目计划和人力资源,作好项目变化控制;
4)、阶段验收、检查。分阶段按建设单位要求,会同各有关单位进行抽查检验
,发现问题及时整改,并将结果反馈至相关单位。
4)人员措施
4)优化施工机具配置
4)使用碘钨灯必须接三相电缆,架设高度大于2m。
4)做好劳动力和施工机械设备、机具的配备问题,
以解决由于工作量大大增加或施工进度提前而对这方面的需求增加量。
4)工地设无线通讯对讲机。
5、同用户项目经理一起组织项目例会并审阅项目进程,
负责会议记录的编写、汇签、发放及存档工作;
5、确保项目人员所需的技能;
5)、确定施工界面。与队友密切协作,配合施工,积极推进。
5)制定必要的加班加点和倒班制度,延长工作时间,
必要时可24小时倒班进行连续作业,同时落实夜间施工有关技术安全措施。
5)合理使用资金
5)应变措施
5)所有机电设备,下班后必须切断电源。
5)手持移动电动工具的导线长度距配电箱不超过5m。
6、事先安排好项目所需的辅助设施;
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某项目实施技术方案(DOC 30页)