企业架构咨询方法论(PDF 64页)
企业架构咨询方法论(PDF 64页)内容简介
EA基本概念及价值
之一,业务架构
之二,应用架构
之三,数据架构
之四,技术架构
业界常用EA方法简介
建立企业架构的作用:企业信息化顶层设计的蓝图。”
企业架构是沟通业务与信息技术间的桥梁:
企业架构能够搭起业务与信息技术沟通的桥梁,它在同一个平台上,用
双方都能够理解的语言,描述出业务与信息技术间的关联。
企业架构是适应企业业务变革的方向盘:
企业架构所描绘出的蓝图容纳了各种业务与技术标准,它是企业CIO们
掌握信息化的方向、适应业务战略变革的方向盘。
企业架构的建立遵循科学的方法论:
横向,从企业业务战略导入,实现企业业务架构、信息架构、应用架构
和技术架构的渐进演化;纵向,每个架构的建立,按照“计划-评价-
执行”的循环方法,逐步完善。
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之一,业务架构
之二,应用架构
之三,数据架构
之四,技术架构
业界常用EA方法简介
建立企业架构的作用:企业信息化顶层设计的蓝图。”
企业架构是沟通业务与信息技术间的桥梁:
企业架构能够搭起业务与信息技术沟通的桥梁,它在同一个平台上,用
双方都能够理解的语言,描述出业务与信息技术间的关联。
企业架构是适应企业业务变革的方向盘:
企业架构所描绘出的蓝图容纳了各种业务与技术标准,它是企业CIO们
掌握信息化的方向、适应业务战略变革的方向盘。
企业架构的建立遵循科学的方法论:
横向,从企业业务战略导入,实现企业业务架构、信息架构、应用架构
和技术架构的渐进演化;纵向,每个架构的建立,按照“计划-评价-
执行”的循环方法,逐步完善。
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