企业文化建设实施方案(PPT 47页)

前言
一、基本建设思路
二、指导思想
三、建设实施方针
四、建设实施的原则
规划篇
一、企业文化的四个方面
二、企业文化的具体构成
三、企业文化建设的主要目标
四、企业文化实施需知的四个理解
五、企业文化建设实施的步骤
六、企业文化成功的关键因素
落地篇
一、企业文化建设实施的组织与推动
三、企业文化建设实施落地的三步曲
四、企业文化建设实施要点
五、企业文化建设实施中需要注意的问题
六、借助PDCA循环，动态改进文化工作
随着市场经济竞争的加剧，企业面临的不仅是市场、资金、
技术、人才的竞争，更体现在深层次的企业文化的竞争，
企业文化对企业兴衰、发展所起的作用越来越显著，
一个企业的动力和凝聚力来源于企业的文化。企业文化与企业战略、
业务模式、组织模式的转型也是相互促进的。
一个企业不重视企业文化建设，就如同一盘散沙，没有共同的东西，
领导不知道员工想干什么？员工不知道领导想干什么。
企业通过企业文化建设，增进领导与员工之间的交流，
使员工有归属感，消除内部矛盾与摩擦，从而增强企业的向心力，
提高企业的战斗力。企业对外交往中，优秀的文化可以在社会上产生积极的影响，
为企业带来良好的声誉，从而能吸纳更优秀的人才。
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