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某品牌定位策略思考(PPT 42页)

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品牌管理
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相关资料:
品牌定位策略,策略思考
某品牌定位策略思考(PPT 42页)内容简介
第一部分
MPV市场企业管理
行业竞争现状
消费者购买行为分析
瑞风品牌现状审视
第二部分
瑞风现实竞争优势
消费者洞察
瑞风品牌定位
新定位与竞争品牌的差异化比较
中国的经济发展,主要依靠内需,是一种以内需为主的发展模式
——国家发展计划委员会主任曾培炎
中国从发达地区开始,正逐步进入居民汽车消费的时代。
此种消费一旦形成气侯,将会造就一个年销售额几千亿、
甚至上万亿元的持续增长势头,
从而构成中国以内需为主经济发展战略的重要基石。“
汽车业对国民经济的拉动作用大且持久。”
——国务院发展研究中心副主任陈清泰
国家为缩减财政开支,已开始不再为部分政府工作人员配备公务用车,
而是给予一定的用车补贴,公务用车的数量将大大减少,
因此,具有多功能、多用途的商务车必将成为政府采购的首选
当人均GDP达到3000美元以上,汽车快速进入家庭。
目前我国沿海发达地区不少城市人均GDP超过3000美元。
因此在今后几年,对我国沿海发达地区而言,
是汽车快速进入家庭的汽车普及期
MPV市场产量飙升价格骤降,
价格门槛的降低打破了以往MPV只作为高级商务接待用车的市场格局,
开始进入了政府公务和家用领域,并得到了迅速的发展
有数据显示一些家庭家庭已经把原本定位于
商务用车的高档MPV作为了家庭购车的第一选择
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某品牌定位策略思考(PPT 42页)