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目标管理法(PPT 41页)

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目标管理
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目标管理法
目标管理法(PPT 41页)内容简介
目标的概念、作用、内容和特征
制定目标SMART原则
目标管理的概念和特点
目标管理的程序和实施
实施目标管理的注意事项
好目标的特征
现代管理学大师中的大师——德鲁克
永远的管理大师——德鲁克
德鲁克在企业界的影响
深受德鲁克影响的企业领袖
彼得·德鲁克生平(1)
彼得·德鲁克生平(2)
目标管理的起源
(4)目标管理体系
1984年,在东京国际马拉松邀请赛中,
名不见经传的日本选手山田本一出人意料夺得了世界冠军。
当记者问他凭什么取得如此惊人的成绩时,他说了这么一句话:
“凭智慧战胜对手。”当时,不少人都认为这个偶然跑到前面的矮个子选手是在“故弄玄虚”。
  10年以后,这个谜底终于被解开了。他在他的《自传》中是这么写的:
  “每次比赛之前,我都要乘车把比赛的路线仔细看一遍,并把沿途比较醒目的标志画下来。
  比如第一个标志是银行;第二个标志是一棵大树;第三个标志是一座红房子……
  这样一直画到赛程的终点。比赛开始后,我就以跑百米的速度,奋力地向第一个目标冲去,
  过第一个目标后,我又以同样的速度向第二目标冲去。起初,我并不懂这样的道理,
  常常把我的目标定在40千米外的终点那面旗帜上,结果我跑到十几公里时就疲惫不堪了。
  我被前面那段遥远的路程给吓倒了。
大成功是由小目标所累积,要达到目标,
必须是一步一个台阶的走上去。
就像山本田一一样将大目标分解为多个易于达到的小目标,
一步步脚踏实地,每前进一步,达到一个小目标,使他体验了“成功的感觉”,
而这种“感觉”将强化了他的自信心,并将推动他发挥稳步发挥潜能去达到下一个目标。

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目标管理法(PPT 41页)