为成功制定目标和行动计划概述(PPT 31页)

第一项
目标管理
目标如何可视化？
1、要具体、明确
2、可以量化的
3、具有挑战性的
4、大小结合，长短结合
5、要有完成时限
上年度11月30日前设定明年目标，
并把年度目标分解成为月目标；
上月30日前再次设定下月目标；
上周五前设定下周目标；
头一天晚上设定明天目标。
第二项
心态管理
不是外在世界控制我们
而是内心世界控制内在
第三项
时间管理
二、要事第一
20%的事情决定了80%的成果
20%的客户决定了80%的利润
20%的产品决定了80%的绩效
20%的员工决定了80%的业绩
二、要事第一（续）
1、分清优先顺序
2、A  B  C  法则
A类非常重要自己做
B类重要压缩做
C类次重点授权做
1、假如今天只做1件事，那是什么？
2、假如今天只做2件事，那是什么？
3、假如今天只做3件事，那是什么？
任务清单
检查追踪
日清日新
杜绝拖延
条理整洁
马上行动
第四项
学习管理
第五项
行动管理
1、懒惰
世界上没有懒惰的人，只有缺乏目标的人
2、恐惧
尝试是真正的开始
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