中高层领导力培训课件(PPT 96页)

一、管理对象与组织行为
二、管理概念的基本认知
三、管理者角色的三个纬度
四、中高层管理者定位与特点
五、中高层管理者素质模型
1、企业管理中的组织行为学
管理对象与研究的对象
——一定组织中人和人的心理、行为及其规律性
5、人性化的情感管理与文化管理
马斯洛的需求层次理论
知识经济时代的情感与精神管理
1、管理层次的演进过程
从没有管理到简单管理
——创业者首要的任务是什么？
——为什么一定是市场导向？
从简单管理到经验型管理
——被动管理摸索经验
——家家都有自己的游戏规则
从经验型管理到科学管理
——学习、借鉴、他山之石
1、管理层次的演进过程
普通经验型管理的特征
——人治、集权
——市场导向
——灵活有余，规范不足
——领导者主观色彩较重
——管理的随意性
——结论：规范管理是企业发展的必然
..............................