如何成为一名优秀的管理者(PPT 43页)

如何成为一名优秀的管理者
对于团队的领导人来说,
主要的挑战便是拥有这种能力----将一群人团结在一起
,作为一个集体去行动,并通过团队成员的个人价值来增强每一个
成员自身的能力,通过团队成员平时的日常工作表现促使整个团队的成功
一个公司及部门经营管理者，通过协调和资源整合，
领导统率团队为团队和个人带来价值。它掌握着为公司部门做决策的权力，
管理者的能力的大小直接影响到公司部门的生存和发展的方向。
保持一定的积极进取心。在这个竞争激烈和快速变化的时代，
“逆水行舟，不进则退”；只有不断的进步，才不会被时代所淘汰。
课程目录
优秀岗位精英→优秀部门教练主管=教练
管理者使命
用人
做事
团队之规划
团队之文化
人才的培养
提升团队的凝聚力—打造团队归属感的关键
1、团结互助。如果部门内部不讲团结，缺乏友爱，成员我行我素，
互相争利。就势必影响大家的情绪，导致纪律松散，
人心涣散，团队内乱。如果将大量精力浪费在内耗上，不仅团队利益受损，
个人也一事无成。2、凝聚力量。“天时不如地利，地利不如人和”
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