如何制定经营目标(PPT 31页)
- 所属分类:
- 经营管理
- 文件大小:
- 270 KB
- 下载地址:
- 相关资料:
- 经营目标
如何制定经营目标(PPT 31页)内容简介
如何制定经营目标
制订经营目标要充分进行调查研究。
制订经营目标要确定合适的目标值。
制订经营目标要搞好综合平衡。
制订经营目标要求建立与推行目标管理制度。
任何一个企业,总会有一个战略目标和年度经营目标,
虽然战略目标有时并没有一个明确的的文字描述和对外宣布,
但它总会通过各种各样的方式植根于企业成员的心目之中,使大家心领神会而形成默契。
战略目标就是长期目标,是大家想做而不能一下子做起来的事,
但必须从现在开始就着手行动,正所谓“天天走,不怕千程万里,日日学,何畏千卷万册”。
就像你们在家里,想在五年之内买一套商品房,虽然没有写在纸上,
但挂在嘴上,你们无时无刻不在为此而奋斗。“五年内买一套商品房”就是你的战略目标
..............................
制订经营目标要充分进行调查研究。
制订经营目标要确定合适的目标值。
制订经营目标要搞好综合平衡。
制订经营目标要求建立与推行目标管理制度。
任何一个企业,总会有一个战略目标和年度经营目标,
虽然战略目标有时并没有一个明确的的文字描述和对外宣布,
但它总会通过各种各样的方式植根于企业成员的心目之中,使大家心领神会而形成默契。
战略目标就是长期目标,是大家想做而不能一下子做起来的事,
但必须从现在开始就着手行动,正所谓“天天走,不怕千程万里,日日学,何畏千卷万册”。
就像你们在家里,想在五年之内买一套商品房,虽然没有写在纸上,
但挂在嘴上,你们无时无刻不在为此而奋斗。“五年内买一套商品房”就是你的战略目标
..............................
用户登陆
经营管理热门资料
经营管理相关下载