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作业安全风险分析培训教材(PPT 90页)

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风险管理
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作业安全风险分析培训教材(PPT 90页)内容简介
与HSE管理体系 03 作业安全分析的步骤和要点
04 JSA的应用与局限性 05 课程回顾
01 概述
什么是JSA?
【案例1】2012年11月08日17点25分,
工程公司在建核电防城港项目核岛土建承包商中核华兴公司
防城港项目部钢结构队在2RP龙门架钢楼梯安装过程中,
第四跑钢楼梯上端起固定调整作用的手拉葫芦突然发生断裂导
致第四跑钢楼梯发生向下侧滑,将1名正在作业的司索工头部挤压
在第三跑与第四跑钢楼梯的扶手之间,造成其面部严重挤伤,经医院抢救无效死亡。
【事实】(1)上下端两个手拉葫芦布置存在缺陷,
致使上端1吨手拉葫芦受力加大;
上端手拉葫芦挂钩方式不正确导致其承载能力下降,挂钩颈部断裂,钢楼梯滑动。
(2)在《2RP龙门架现场安装施工方案》中
,仅在4.7节中提到了钢楼梯等次要构件安装,但是仅有“用2#塔吊安装楼梯等次要构件”内容
。(3)在《施工安全技术交底书》(GTA-469)中,要求:“
在进行钢楼梯标高较低端就位的过程中,事先将该处的2吨倒链固定于
下部桁架或其他连接牢靠的位置,随后塔吊缓慢落钩,
在下落的过程中会出现构件冲突的情况,此时应停止继续落钩,
将楼梯两侧的倒链拉紧,对吊带绑扎点进行适度调整,
将索具重新连接稳定后,再次起钩,……”这样的操作要求使2#塔吊存在被拉倾覆的风险。
(4)岭澳二期、红沿河、宁德、阳江几个项目的RP龙门架安装方案都是一样的,作业过程中未发生事故。
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作业安全风险分析培训教材(PPT 90页)

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